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消費者金融業在嚴格監管下是一個雙重打擊

2019-04-11 10:26:06   1060

    自去年對“現金借貸”業務的監管以來,消費金融行業的分化趨勢越來越明顯。


    中小企業遭遇“生死搶劫”


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    一個消費者登臺平臺說,他的一個朋友最近離開了這個行業,回到了傳統的金融機構。以前,他負責構建一個新的場景來進行消費登臺業務。因此,很難找到客戶。在平臺建成后的三個月內,他決定切斷這部分業務,整個團隊被迫“離開”。


    裁員的最初跡象是在去年中期。


    當前中小型消費金融平臺的蕭條與過去兩年資本的快速涌入和平臺的蓬勃發展形成鮮明對比。當時,即使是一批難以生存的P2P在線借貸平臺也紛紛轉向消費金融,抓住了生存的稻草——“現金貸款”。


    上述情況令人遺憾的是,該行業的幾家消費金融平臺曾一度風行一時,今年已經裁掉了近四分之三的員工,主要是營銷和其他職位的員工。


    在所有這些情況下,都強調了這些平臺的生存危機。去年的《關于規范現金貸款整改工作的通知》等整改措施,其中一項規定了綜合利率不超過36%的紅線,降低了利潤率;另一項規定銀行等金融機構無條件不為平臺提供資金,意圖利特平臺回歸消費源。


    “這將許多未經許可的平臺與它們的生存來源割裂了。即使有了資金,成本也比去年增加了至少兩個百分點,幾乎是12%。這些人說,再加上客戶獲取、合規和收集的成本,許多平臺很難盈利,并遭受“生死劫”。


    業內人士表示,目前,包括消費金融在內的整個共同基金行業都處于合規發展階段,一些平臺被淘汰是正常的。從市場環境看,消費者借貸需求將長期存在,社會閑置資金需要外溢口。


    持牌機構“采摘水果”


    中小消費金融平臺進入“冬天”,也進入了“分紅”期的持牌消費金融機構,不僅要“摘果”,還要進入新一輪擴張。


    根據行業數據,2018年1-4月消費金融交易量與2017年下半年相比變化不大。3月份成交額約378.43億元。


    這些數據表明,消費者信貸需求仍在釋放,持牌機構正在迅速接管“擁擠”的市場,并滲透到多個場景中。自去年下半年以來,許多持牌消費金融機構通過發行債券或增加股東資本,為新一輪擴張做準備,集中“補血”。


    顯然,中小型消費金融平臺的生存空間不大:這些平臺既沒有低至4%至5%的財務優勢,也沒有獲得有效方案的能力。”在垂直細分的某些領域,可能存在生存機會。”


    事實上,在一些業內人士看來,今年的首發平臺并不一定容易,因為它太難增加,而且不容易贏得客戶只需“燒錢”。即使有場景,電子商務、電信等領域也有優勢,但至少1億用戶平臺是有用的。


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